Projektleiter*in in Uster

Du übernimmst die Verantwortung für unser Handlungsfeld Schulentwicklung, nach außen wie nach innen. Nach außen pflegst du unsere Stakeholderbeziehungen, gewinnst neue Partner*innen und bringst unsere Arbeit mit Schulentwicklungsclustern ins nächste Stadium. Im Team sorgst du für Orientierung, setzt mit den Kolleg*innen Prioritäten und entwickelst unsere Angebote weiter.

Gewinnung neuer Umsetzungspartner sowie Aufbau von Kooperationen mit Schulen, Trägern und weiteren Bildungsakteuren. Analyse der Bedarfe von Schulen und Trägern sowie Entwicklung geeigneter Unterstützungs- und Umsetzungsangebote. Begleitung neuer Partner von der ersten Ansprache bis zur erfolgreichen Einführung der Rabanus-Methode. Aufbau und Pflege eines Netzwerks in Bildung, Verwaltung und Zivilgesellschaft.

Sie übernehmen die fachliche und organisatorische Leitung des Bereichs IT und tragen Verantwortung für einen sicheren, stabilen und wirtschaftlichen IT-Betrieb. Sie entwickeln die IT-Strategie und die technische Infrastruktur der AWO Rheinland kontinuierlich weiter und bewerten dabei insbesondere die Möglichkeiten und Auswirkungen von Microsoft 365, Cloud-Technologien sowie modernen Betriebs- und Sicherheitskonzepten.

Mit dieser Position übernehmen Sie eine strategische Führungsaufgabe mit einem hohen gestalterischen Anteil. Im Rahmen der strategischen Organisationsentwicklung teilen Sie sich mit den anderen Geschäftsleitungsmitgliedern die Verantwortung für die Weiterentwicklung der Arbeit und Aufstellung der deutschen Sektion von Amnesty International Deutschland (Transformationsprozess).

Sie übernehmen die operative Geschäftsführung des Hauses und sorgen dafür, dass die unterschiedlichen Aktivitäten, Interessen und organisatorischen Anforderungen gut zusammenwirken. Dabei arbeiten Sie eng mit dem Vorstand, den im Haus aktiven bürgerschaftlich Engagierten sowie Kooperationspartner:innen zusammen.

Fachliche Mitarbeit in Projekten in den Bereichen Familienzentren, der frühkindlichen Bildung und der Frühen Hilfen. Beratung von Fachkräften und Prozessbegleitung in Familienzentren, Kitas und Kommunen. Konzeption, Organisation und Durchführung von Fachtagungen, Fortbildungen, Workshops und Austauschangeboten in zielgruppenorientierten, auch digitalen Formaten. Vernetzung von Einrichtungen und Wissenstransfer.

Zum 01.04.2027 oder früher suchen wir aufgrund der Neustruktukturierung des Bezirksvorstandes, des Ruhestandes, des Vorstandes und Geschäftsbereichsleiters Finanzmanagement und Controlling einen Vorstand (m/w/d), der*die die zugehörigen Geschäftsbereiche verantwortet und den Gesamtverband mit der Vorstandsvorsitzenden, dem Geschäftsleitungsteam und den Bereichsleitungen zukunftsweisend weiterentwickelt.

Als Manager*in Legate begleiten sie Interessierte und Testamentsspender*innen persönlich, wertschätzend und professionell. Sie entwickeln wirkungsvolle Maßnahmen zur Gewinnung und langfristigen Bindung und verantworten die verlässliche Abwicklung von Erbfällen. Dabei verbinden Sie sensibles Relationship-Fundraising mit datenbasiertem Arbeiten und machen sichtbar, wie ein Vermächtnis die Arbeit von Oxfam langfristig stärken kann.

Die Stelle umfasst die Projektleitung im Landesprogramm Kita-Einstieg Hamburg beim AGFW e.V. Das Projekt richtet sich an Kinder und Familien, die den Einstieg in die Kindertagesbetreuung benötigen. Die Tätigkeit beinhaltet die Leitung und Koordination des Projekts sowie die Zusammenarbeit mit relevanten Partnern im Bereich frühkindlicher Bildung und Betreuung in Hamburg.

Die operative Planung, Steuerung und Überwachung von Umweltprojekten sowie Inspektionsmaßnahmen liegt in deinem Verantwortungsbereich. Die eigenverantwortliche Kapazitätssteuerung, Koordination und Qualitätssicherung von Umweltleistungen übernimmst du unter Berücksichtigung von Qualitäts-, Termin- und Wirtschaftlichkeitszielen.

Eigenverantwortliche Leitung und Steuerung anspruchsvoller Projekte im Bereich Umspannwerke bis 380 kV sowie konventioneller und erneuerbarer Energieerzeugungsanlagen. Verantwortung für den gesamten Projektlebenszyklus – von der Angebotsphase über Planung und Ausführung bis zum erfolgreichen Projektabschluss.

Projektverantwortung: Sie übernehmen Modernisierungsprojekte mit Schwerpunkt in der Umsetzung mit Generalunternehmern bzw. Totalunternehmern. Energetische Sanierung: Sie entwickeln nachhaltige Modernisierungskonzepte und setzen die daraus abgeleiteten Maßnahmen zur Steigerung der Energieeffizienz um.

In Ihrer Gesamtverantwortung für Finanzen, Organisation, Personal und Strategie geben Sie der STETHU GmbH Stabilität und Orientierung und entwickeln gemeinsam mit der Gesellschafterin sowie den pädagogischen Leitungen eine tragfähige Perspektive für die Zukunft. Mit Empathie, Klarheit und einem ausgeprägten Gespür für Menschen und Situationen begleiten Sie die Mitarbeitenden durch den weiteren Prozess der Stabilisierung, führen Bewährtes respektvoll fort und schaffen gleichzeitig die notwendigen Voraussetzungen für einen behutsamen organisatorischen Neustart.

Du kalkulierst Projekte, erstellst Angebote und übernimmst die Projektierung und Auftragsbearbeitung. Du koordinierst Termine und Abläufe, kümmerst dich um den Einkauf und stimmst dich mit Kunden, Lieferanten und unseren internen Teams ab. Außerdem begleitest du die Installation und Inbetriebnahme unserer Ladeinfrastruktur. Themen wie Lastmanagement, Energiemanagement und Batteriespeicher gehören ebenfalls zu deinem Aufgabenbereich.

Leitung und Organisation von SHK-Projekten von der Planung bis zur Abnahme. Koordination von Teams, Nachunternehmern und Partnerfirmen. Sicherstellung von Qualität, Terminen und Kosten. Technische Abstimmung mit Kunden, Planern und Architekten.

Erstellung von Analysen und Konzepte für nachhaltige und wirtschaftliche Energieliefer- und Energieeinsparprojekte für Industrie und komplexe Liegenschaften Technische Bearbeitung unserer Projekte und Beratung unserer Kunden Erstellung von Ausschreibungsunterlagen, Durchführung von Vergabeverfahren sowie Kostenplanung und Controlling über sämtliche Projektphasen hinweg

Planung von Neu- und Umbauten von kommunalen und industriellen Kläranlagen in allen Leistungsphasen der HOAI. Planung von Anlagen der Schlammbehandlung einschließlich Klärschlammverbrennungsanlagen. Leitung und Koordination von interdisziplinären Planungsteams in allen Leistungsphasen.

Sie sind ganzheitlich für die Projektentwicklung unserer Wind- und Photovoltaikparks zuständig: Von der Projektidee bis zur Inbetriebnahme für neue als auch bereits etablierte Projekte. Sie wirken an den politischen und planerischen Prozessen zur Festlegung von zukünftigen Eignungs- und Vorranggebieten bzw. Konzentrationszonen mit.